專(zhuān)業(yè)項目管理團隊（PMP/PgMP），根據VDA及APQP過(guò)程管理要求,從項目獲取階段的新產(chǎn)品可行性分析、到項目定點(diǎn)后 持續監控項目進(jìn)展狀態(tài)，對項目進(jìn)行階段性評審，確保產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度、成本等目標均滿(mǎn)足客戶(hù)需求。同時(shí)組織經(jīng)驗豐富的模具研發(fā)、模具維修、工藝及生產(chǎn)團隊和客戶(hù)探討鐵芯產(chǎn)品的解決方案，為全球客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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